LONDRES (La tarde) – Gran Bretaña enfrenta otro salto en su pila de deuda pública de £ 2 billones (S $ 3.72 billones) para hacer que su economía neta de carbono sea cero para 2050, pero una acción global rápida podría hacer que el impacto sea menos severo que el de la pandemia de coronavirus, dijo un perro guardián fiscal.
Un escenario de acción temprana agregaría el 21 por ciento del producto interno bruto a la deuda neta del sector público en 2050-51, o £ 469 mil millones en términos actuales, dijo la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria.
Si bien este es un gran aumento en términos históricos, “esto es un poco menos que la suma a la deuda neta como resultado de la pandemia”, dijo OBR en un informe sobre los riesgos presupuestarios futuros.
Este escenario suponía que el gobierno asumiría alrededor de una cuarta parte del costo de 1.4 billones de libras de hacer que la economía británica tenga cero emisiones de carbono para 2050, o un costo neto de 344 mil millones de libras cuando se combina con ahorros de eficiencia energética.
“Pero a lo largo de tres décadas, esto representa un promedio de sólo el 0,4 por ciento del PIB al año”, dijo el informe.
En un escenario de acción retardada, en el que no se toman medidas globales decisivas contra el cambio climático hasta 2030 antes de apresurarse, la deuda en 2050-51 sería un 23 por ciento mayor que en el escenario de acción temprana.
Si no se toman medidas, la deuda se disparará al 289% del PIB a finales de siglo, desde alrededor del 100% actual.
Más temprano el martes (6 de julio), Richard Hughes, presidente de la OBR, dijo que la montaña de deuda de Gran Bretaña estaba más expuesta a la inflación y los choques de las tasas de interés que antes de la pandemia Covid-19, principalmente debido a vencimientos más cortos y más bonos vinculados a la inflación.
La OBR dijo que el impacto en los costos del servicio de la deuda del gobierno de un aumento de un punto porcentual en las tasas es ahora seis veces mayor que antes de la crisis financiera de 2007-09, y casi el doble antes de la pandemia.
“Solía ser el caso que los gobiernos podían inflar sus deudas. Este es cada vez menos el caso a medida que avanzamos hacia el futuro ”, dijo Hughes.
Otros impactos de la pandemia significaron que el ministro de Finanzas, Rishi Sunak, probablemente enfrentaría 10.000 millones de libras adicionales al año en gastos de salud, educación y transporte, que se vieron afectados por un menor número de pasajeros.
El gasto de emergencia de Sunak en Covid-19 y los recortes de impuestos han agobiado a Gran Bretaña con su mayor déficit presupuestario en tiempos de paz.
Prometió volver a poner las finanzas públicas en “bases sostenibles”.
El OBR subrayó la importancia de prepararse para crisis futuras: “La llegada de dos grandes shocks económicos en rápida sucesión no tiene por qué ser una tendencia, pero hay razones para creer que las economías avanzadas pueden estar cada vez más expuestas a riesgos grandes y potencialmente catastróficos. “
